Время проведения: с 12.00 — 13.30 мск
Управление талантами основывается на трех китах: привлечение, развитие и удержание сотрудников. Почему важно говорить об этом сейчас? Последние полтора года большинство российских компаний провели в условиях «замороженного найма», и ситуация неизбежно меняется.
В условиях приближающегося бума на таланты вновь актуальны вопросы:
- Что нужно знать и уметь, чтобы управлять талантами эффективно?
- Какие роли в организации необходимо выполнять менеджеру по управлению талантами?
- Ключевые сотрудники — кто они?
- Каковы лучшие практики в управлении талантами?
- Из чего складывается успешное удержание сотрудников?
- Как овладеть этими инструментами и стать стратегическим партнером для высшего руководства компании?
Материалы вебинара содержат ответы на эти и другие вопросы, а также список литературы по теме, выпущенной на русском и английском языках.
Ведущая вебинара: .
Елена Харламова, менеджер по развитию персонала в холдинге ПрофМедиа, руководитель проектов по внедрению обучающих и коучинговых программ в ТНК-BP, Л'Ореаль, Содексо, Аксенчер, Центурион Капитал, Эрнст & Янг, Бритиш Американ Тобакко, Американ Экспресс, ДЕЛЛ, и департаменте труда США. Имеет диплом МВА из Келлоггской школы бизнеса (США), прошла обучение у вице-президента Международной коучинговой федерации Марши Рейнольдс, курс по управленческой импровизации в бизнес-школе Фьюкуа (США).
Сайт>>>
Как заказать
Регистрация >>>
