stepAhead

Компания stepAhead — молодая и очень быстро растущая команда
профессиональных консультантов, бизнес — тренеров и коучей, предоставляющая комплекс услуг в следующих областях:

• Консультирование в области управления и развития человеческого капитала
• Оценка персонала
• Корпоративное обучение
• Коучинг

Одним из приоритетных направлений в работе stepAhead является разработка и проведение специализированных программ обучения для автопроизводителей и автодилерских предприятий. Среди сотен «выпускников» тренингов stepAhead многие в настоящее время занимают ключевые позиции в ведущих автомобильных компаниях в России.

История

Ноябрь 2007 — Группа Компаний РОЛЬФ открывает новую бизнес-единицу — stepAhead — Корпоративный Университет. Основная цель stepAhead — предоставлять комплексные услуги обучения и развития персонала ГК РОЛЬФ. На должность Директора приглашается Виктория Токарева.

Февраль 2009 — stepAhead, укрепив свои позиции внутри компании, заработав Репутацию Бизнес Партнера, предоставляющего качественные услуги,
выходит из состава ГК РОЛЬФ и становится независимой компанией, оказывающей услуги в области Управления и Развития Человеческого капитала. Начинает формироваться команда единомышленников, заключаются первые контракты.

Мы рады, что профессионализм нашей компании высоко оценили лидеры автомобильного бизнеса России, став нашими клиентами: KIA Motors Russia, Mercedes-Benz, OKAMI Group, ROLF Group, «АвтоХаусУрал», «Обухов», «Сибкар» и другие.

По мере развития Компания выходит на новые рынки и сегодня работает уже и в других индустриях, таких как финансовый рынок и рынок FMCG («ВТБ Факторинг», Unilever).

Уникальность

Три ключевых особенности компании stepAhead:

1. Большой практический опыт в автомобильном бизнесе- Наши клиенты улучшают бизнес-показатели в результате сотрудничества
2. Качество и гибкость- вы получаете то, что вам необходимо.
3. Разумная цена

• вы платите за то, что действительно получаете

Нас отличают:

• Широта мышления
• Умения слушать и слышать потребности партнера
• Практический подход к решению поставленных задач
• Опыт и зрелость, основанные на реальном опыте

Услуги. Продукты. Программы

● Услуги для автобизнеса:

1 Стандартизация работы Отделов Продаж:

• создание и поддержка внедрения стандартов работы

2 Обучение персонала Дистрибутора по темам:

• управление отношениями с Ключевыми Партнерами
• большие продажи и переговоры
• тренинг для тренеров
• управление и лидерство

3 Обучение персонала дилерской сети:

• создание обучающих программ «под ключ». Темы программ: навыки продажи и обслуживания, управление отделами продаж и послепродажного обслуживания, знание продукта.
• проведение тренингов ИЛИ передача технологий внутренним тренерам

● Оценка
Разработка и проведение Центров Оценки и Центров Развития
● Корпоративное обучение:

• Управление и лидерство
• Продажи и переговоры
• Коммуникации и влияние
• Личная эффективность

● Коучинг