Вопрос, как управлять людьми, является актуальным для любого менеджера.
Он особенно важен для вновь назначенных управленцев, но как показывает практика, даже опытные менеджеры встречаются в своей работе с ситуациями, когда не знают, как поступить.
И это не удивительно — ведь люди, которыми приходится управлять, такие разные — у них разный характер, разный уровень компетенций, разная мотивация, разные представления о работе и приоритеты, разные ценности, разные взгляды на собственную карьеру. Как работать с каждым их них? Как установить конструктивный диалог? Как мотивировать? Как развивать? Как добиться от каждого высоких результатов?
Описание
На кого рассчитан тренинг?
На менеджеров «среднего» звена, а также на любых менеджеров, в подчинении которых находятся линейные менеджеры, супервайзеры, тим-лидеры
На менеджеров других уровней, которые хотят улучшить свои навыки управления людьми
На руководителей, прошедших курс «Эффективное руководство»
Вы научитесь:
Правильно формировать свое отношение к вашим сотрудникам
Определять уровень готовности ваших сотрудников для выполнения каждой задачи
Изменять свое поведение и осознанно выбирать стиль руководства, учитывая специфику задачи и специфику сотрудника, выполняющего данную задачу
Определять свой собственный, ведущий стиль руководства персоналом и составлять план своего развития, направленный на использование всех стилей руководства в полной мере
Специфике коммуникаций при выборе стиля руководства
Повышать общий уровень мотивации сотрудников
Системно и систематично оценивать результативность сотрудников, планировать действия для ее повышения
Достигать партнерства с вашими сотрудниками для единого понимания подходов к управлению и быстрому развитию компетентности и мотивации сотрудников
Практическим навыкам использования разных стилей лидерства в игровых ситуациях, приближенных к реальной жизни
«Гвозди» программыКонцептуальный подход к формированию отношения лидера к сотрудникам - определяя степень готовности сотрудника к выполнению задач, участники вырабатывают навык гибкого подхода к стилям руководства, который помогает выстраивать доверительные и эффективные коммуникации с сотрудниками
Тест для оценки собственного стиля лидерства и эффективности его использования — участники заполняют тесты, определяющие их «природный» стиль руководства. На основе этой информации участники составляют планы собственного развития для использования всех стилей руководства наиболее эффективно.
«Я — Эффективный Руководитель» — участники работают в командах, проигрывая реальные ситуации своего прошлого опыта руководства, используя полученные на тренинге знания и навыки Ситуационного руководства.
Как заказать
www.tack-russia.ru
Москва:
T+7 960 808 2112
Самара:
T/F: +7 (846) 270-64-34
E-mail: info@tack-russia.ru
